网络部:
主要负责公司网站的全面运营工作，同时配合其他部门完成好软、硬件电脑设备技术支持与衔接，网络部在经营网站的同时负责公司的网络推广事宜。
市场部：
1、 制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、 对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、******、促销手段等的收集、整理和分析。
行政部：
1、负责公司日常行政管理工作，做好公司内外、企业上下沟通协调工作。
2、负责公司会议的组织、筹备工作，做好会议记录及会议决议的督办工作。
3、负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作。
4、执行公司企业管理制度，负责建立企业档案。
5、负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的及时传达、督促执行等工作。
财务部：
1、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
2、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时3、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
工程部
1、在公司分管领导的指导下，负责工程部管理的工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。
3、责各工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。
